Operative Supply Chain

Damit jedes Glied in der Kette die volle Zugkraft hat, zielt die Operative Supply Chain auf ein optimales Zusammenspiel aller Aufgaben innerhalb der Wertschöpfungskette ab.
LOG-PMO hilft Ihnen bei
- der Optimierung der operativen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette um
- Kosten und Bestände zu senken
- Effizienz zu erhöhen - der Gestaltung der Zusammenarbeit mit Partnern
Unser Vorgehen
Eine effiziente Abwicklung in der operativen Supply Chain ist notwendig um Kosten und Bestände auf das optimale Niveau zu senken. Dafür ist eine integrierte Zusammenarbeit aller Beteiligten notwendig.

| Sollzustand definieren - SC Strategie - SCOR Modell - Schnittstellen - Systeme |
Struktur darstellen - Prozesse - Durchlaufzeiten - Verantwortlichkeiten - Gap Analysis |
Veränderung steuern - Organisation - Detailplanung - Prozessbeschreibung - Umsetzung |
Nachhaltigkeit sicherstellen - Auditing - Controlling - Prozessverantwortlichkeiten - KVP |
Projekte
- Operating Manuals
- System-Implementierungen
- Prozessoptimierung (SC Mapping)
- Verpackungsoptimierung
